การตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาในการทำงานอย่างตรงประเด็น (Making Decisions and Solving Problems at Work)

สิทธิพิเศษเฉพาะลูกค้า SM Acct Consultant

ยกระดับศักยภาพทีมงานด้วยหลักสูตร “การตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาในการทำงานอย่างตรงประเด็น” (Making Decisions and Solving Problems at Work)

ทำไมองค์กรถึงควรส่งทีมงานเข้าร่วม?

ปัญหาหน้างานที่ยืดเยื้อและแก้ไม่ตกคือ “ต้นทุนแฝง” ที่ทำให้ธุรกิจสะดุด การติดอาวุธทางความคิดให้พนักงานมีทักษะในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างมีตรรกะ จะช่วยขจัดคอขวดในการทำงาน ทำให้องค์กรเดินหน้าต่อได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ

ประโยชน์ที่องค์กรและผู้เข้าอบรมจะได้รับ

•  แก้ปัญหาที่ต้นเหตุ: ทีมงานสามารถใช้เครื่องมือวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause) ได้อย่างแม่นยำ
•  ยกระดับการตัดสินใจ: บุคลากรมีความมั่นใจในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และรับมือกับปัญหาเฉพาะหน้าได้อย่างเป็นมืออาชีพ
•  ลดความขัดแย้ง: สร้างระบบและกระบวนการทำงานที่ชัดเจน ช่วยลดข้อผิดพลาดและสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กร

ไฮไลท์การอบรม (เน้น Workshop นำไปใช้ได้จริง)

• Module 1: การวิเคราะห์ปัญหาเชิงลึกด้วยเครื่องมือ RCA และ 5 Why
• Module 2: การตัดสินใจแบบเชิงกลยุทธ์ พร้อมลงมือทำผ่าน Fishbone Diagram และประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของงานบรรยายโดย: อ.กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล (อ.กัณฑ์) ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากรและองค์กร

รายละเอียดการอบรม

วันที่: วันจันทร์ที่ 27 กรกฎาคม 2026

เวลา: 09.00 – 16.00 น.

สถานที่: โรงแรม อีโค่อินน์ นครศรีธรรมราช (ห้องประชุมคีรีวง 1)

อัตราค่าอบรม: เพียง 990 บาท/ท่าน (ราคานี้รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% เรียบร้อยแล้ว)

สิทธิ์การเข้าอบรมมีจำนวนจำกัด! สำรองที่นั่งได้ง่ายๆ ผ่าน 2 ช่องทาง:

1.  สแกน QR Code จากภาพโปสเตอร์
2.  คลิกลิงก์ Google Form: https://forms.gle/P59FdZvLYdN4GdmW8

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมหรือขอคำปรึกษา:

สำนักงานบัญชีเอสเอ็ม แอคเคาท์ติ้ง คอลซัลแทนท์

โทร: 099-2310995

LINE: @458pbccc

Email: smacctconsultant@gmail.com