เจ้าของธุรกิจหลายคน โดยเฉพาะในช่วงเริ่มต้น 0-5 ปีแรก มักตกอยู่ในกับดักของการ “พยายามทำทุกอย่าง” ตั้งแต่บริหาร งานขาย ยันส่งเอกสาร
ผลลัพธ์คืออะไรครับ? Decision Fatigue (สมองล้า) และ Burnout (หมดไฟ) เพราะเราใช้พลังงานไปกับการตัดสินใจเรื่องเล็กๆ น้อยๆ จนหมด
Trey Taylor อดีต CEO และโค้ชผู้บริหารระดับสูง ได้สรุปไว้ในหนังสือ “A CEO Only Does Three Things” ว่า จริงๆ แล้ว CEO ที่มีประสิทธิภาพ ไม่จำเป็นต้องยุ่งตลอดเวลา แต่ต้องเก็บพลังสมองไว้โฟกัส “งานที่เป็นหน้าที่ของ CEO จริงๆ” เพียง 3 อย่างเท่านั้น
และนี่คือสรุปใจความสำคัญที่ผมย่อยมาให้ครับ (ดูรูปภาพประกอบเลย!) 👇👇
CEO Does only 3 things
✅ 1. CULTURE (วัฒนธรรมองค์กร) คือ กฎ ความเชื่อ และเข็มทิศในการตัดสินใจของธุรกิจ “ถ้าคุณไม่สร้างวัฒนธรรม มันจะเกิดขึ้นเอง… และอาจไม่ใช่ในแบบที่คุณชอบ”
✅ 2. PEOPLE (คน) วัฒนธรรมที่ดีเกิดจากคนที่ใช่ หน้าที่ CEO คือการหาคนที่มี Mindset ตรงกัน จ้างเพื่อการเติบโต (Hire to grow) ไม่ใช่แค่หาคนมาอุดรูรั่ว และจำไว้ว่า “Hire slow, Fire fast”
✅ 3. NUMBERS (ตัวเลข) สิ่งที่วัดผลได้ คือสิ่งที่จะพัฒนาได้ อย่าใช้แค่ความรู้สึก แต่ต้องใช้ Data จริงในการนำทาง แชร์ข้อมูลให้ทีมเห็นภาพเดียวกัน แล้วธุรกิจจะเคลื่อนที่ไปข้างหน้าอย่างแม่นยำ (เหมือนทีม F1 ที่วัดกันระดับ 0.001 วินาที!)
💡 ข้อคิดสำหรับผู้บริหาร: การตัดสินใจที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของ CEO คือ “การเลือกที่จะไม่ทำสิ่งที่ไม่สำคัญ” แล้วส่งต่องานนั้นให้กับคนที่เหมาะสมครับ
ลองกลับมาเช็คตัวเองดูนะครับว่า วันนี้คุณใช้เวลาไปกับ Culture, People, และ Numbers มากพอหรือยัง?
หวังว่าสรุปนี้จะเป็นประโยชน์และช่วยให้คุณโฟกัสได้ถูกจุดมากขึ้นนะครับ
#SMEManagement #Leadership #สรุปหนังสือ #ที่ปรึกษาธุรกิจ #นครศรีธรรมราช
